一是坚持党的领导,全方位培养人才。坚持和完善国有企业“双向进入、交叉任职”领导体制,全面推行国企党组织书记、董事长“一肩挑”。举办组织国有企业支部书记、骨干党员、财务人员工程项目、经营管理等专项培训60余场次。持续深化“三项制度”改革,完善企业人才成长机制,严格审查企业中干竞争上岗方案,今年来,提拔任用为处级领导干部5名。

二是突出主责主业,市场化引进人才。建立健全与现代企业制度相适应的选人用人机制,组织国有企业参加“重庆英才大会”“荟萃金沙·磁聚英”人才发展主题推介等活动10余场次,市场化选聘工程管理、战略规划等优秀人才20余人。帮助落实人才在住房、安家、配偶工作及子女入学等配套福利待遇,加快打造精品人才公寓,协助入园企业引进科技、物流等高精尖人才10余名。

三是坚持严管厚爱,多维度用好人才。对160余名国企员工开展负面清单排查,取消竞聘资格18人;召开国企中干无领导小组座谈会4场,全面掌握干部思想动态。持续推进差异化薪酬分配机制,强化目标管理加大考核激励。督促国有企业继续“一企一策”提供“保姆式”入园企业服务,用心用情留才。深入宣传“两优一先”“劳动模范”等先进典型12场次,积极营造惜才爱才敬才用才环境。

【来源:重庆市沙坪坝区国资委_部门动态】

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